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微信炸 金花房间创建房间步骤详解2026年01月15日 03时01分29秒
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风险提示:在国防大学军事管理学院付光文副教授看来,颠覆性技术是一种另辟蹊径、对已有传统或主流技术途径产生颠覆性影响的技术。它可以是基于新概念新原理的原始创新,也可以是基于现有技术的融合,能够在军事领域打破原有的力量平衡,对原有技术具有很强的替代性,具备极大的战场应用潜力。因此,领先的大国想将其作为争霸的利器,落后的国家则将其视为“弯道超车”的途径。当前,人类正面临能源安全、粮食安全、气候变化、贫困等全球性挑战,需要以国际科技合作来应对挑战。中国以开放创新为核心理念,致力于全方位融入和布局全球创新网络,深度参与全球创新治理,由参与全球创新转向引领全球创新。中国已与160多个国家和地区建立了科技合作关系,签订了116个政府间科技合作协定,构建起全方位、多层次、广领域的科技开放合作新格局。植物工厂的神奇之处,还在于它给作物生长按下了快进键,因为环境密闭可调控,因此,里面受自然环境影响小,一年里可以不间断地种植。这么一个足球场大小的场地,每年产出蔬菜能达到300吨,是同面积传统菜地产量的几十倍以上。
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如今的乡村,年味里不仅有红灯笼、春联和团圆饭的喜庆,更透出一股崭新的气象——生态宜居的现代风貌,与一群高知“新农人”的田野实践交相辉映。
年货大集里的“生态密码”
春节前夕,记者走进北京市顺义区龙湾屯镇柳庄户村,探访一场别具特色的乡村年货大集。集市上,有机种植的小土豆、胡萝卜,颗粒饱满的生态小米、黄豆,还有养足年份的农家大鹅、让人念念不忘的毛豆腐……这些来自田间地头的原生态好物,不仅洋溢着浓浓的年节气息,更成为消费者争相采购的“年味尖货”。
热闹集市的背后,有一位特殊的耕耘者——“新农人”程存旺博士。作为中国人民大学农业与农村发展学院博士,他已在乡土扎根15年。自2012年起,他与同样毕业于该学院、拥有清华大学博士后经历的石嫣博士携手,在柳庄户村创办“分享收获农场”,投身生态农业,致力于重塑人与土地之间的深层连接,探索城乡融合发展的新路径。
如今,由程存旺指导种植的有机蔬菜和杂粮,已成为年货大集上的“明星产品”。不少市民专程驱车几十公里前来选购,只为那一口健康、安心的年味。
柳庄户村书记李宝江表示,年货大集不仅带来了人流、聚集了人气,更有效带动了村集体整体发展。“程存旺等博士在其中发挥了专业优势和引领作用,成效非常好。”
“少干预”的生态防控哲学
那么,这份“安心”从何而来?在“分享收获农场”的一间温室大棚里,一台臭氧释放设备引起了记者的注意。“这台设备用于杀灭大棚内的细菌和真菌。”程存旺介绍,“我们对病虫害,不是追求彻底消灭,而是通过综合手段将其控制在最低水平。”
他的生态防控体系建立在三大支柱之上:
一是培肥地力。健康的土壤是作物抗病的基础。通过长期施用有机肥、轮作休耕等方式提升土壤肥力,使作物自身具备强大免疫力。
二是设施防护。利用现代化大棚有效阻隔外部病虫害侵入,降低感染风险。
三是生物多样性种植。农场常年种植约100个蔬菜品种,通过交叉间作打破单一作物带来的病虫害累积效应。
“几乎没有哪种方法能完全杜绝病虫害。”程存旺坦言,“但我们通过系统性生态管理,在几乎不用化学农药的前提下,把病虫害发生率降到最低。”
在生产端,团队以“少干预、重系统、强根基”为核心理念,构建起一套生态优先、系统协同的防控新范式,不仅保障了农产品的安全与品质,也守护了土地的长期生产力。
数字化赋能的“智慧农业”
如果说生态种植是“根”,那么高效运营则是“翼”。尽管不是农忙时节,农场却一派繁忙。一排排整齐的温室大棚在冬日暖阳下泛着光,背后是一套高效运转的现代农业体系。
“我们之所以能高效落地,一个重要原因是柳庄户村至今仍保留集体所有制,没有实行包产到户。”程存旺解释道,“只需与村集体统一协商,就能整体租下80多亩连片园区,极大便利了统一规划和集约化管理,也为村集体带来稳定租金收入。”
2024年,柳庄户村集体经济收入达362万元,同比增长43%,户均收入约2.15万元。
土地集中是基础,而高效的运营则依靠数字化系统。程存旺介绍,农场配备了一套线上电商系统,实现从生产到消费的精准对接。例如,当农场有1000颗甘蓝可供应时,系统会向3000户核心会员开放预订;若未售完,则自动推送至面向大众市场的零售平台——该平台已积累近30万会员。通过这种分层运营模式,农产品产销匹配度高达90%。
更关键的是,这套系统基于十余年积累的客户订单数据,构建了科学的种植预测模型。“比如,根据2025年的订单趋势,我们可以预判全年需要10吨西红柿、10吨黄瓜、8吨菜椒,并精确掌握每个月不同品种的需求波动。”程存旺说,“这些数据直接指导2026年种植计划,真正实现以销定产、按需种植。”
谁来种地?新老农人的“接力棒”
然而,再先进的模式也离不开人。在农场入口处,一块标识牌上贴着团队集体照。“真人代言,跑不了!”程存旺笑着说。照片一侧,是几位年长的老农人。“他们平均年龄超过65岁,再过几年肯定干不动了。”他忧心地表示:“未来谁来种地?‘新农人’能不能接好这个接力棒?这不光是我们农村的问题,更是全国农业发展面临的共同挑战。”
令人欣慰的是,农场里已不乏年轻的新面孔。程存旺指着照片介绍:“这些都是我们招进来的‘新农人’,好几个已经在农场内部成家了。”他打趣一对夫妻:“看起来年龄差挺大,其实‘农龄’一样长——都是12年,只是这位大哥风吹日晒多了些,显得老一点。”
作为这场“新农人”与“老农人”“接力”的亲历者与推动者,程存旺总结出“新农人”之“新”的三大特征:一是职业新——多数从教育、金融、互联网等非农领域跨界而来;二是学历高——90%以上拥有大专及以上学历,不乏硕士、博士;三是理念新——不仅追求生态种植,更致力于推动“一二三产融合”,在种养基础上延伸加工、体验、文旅等多元业态。
在他看来,新时代的农民不能再走“面朝黄土背朝天”的老路。“他们既干不了、也不愿干纯体力活,必须依靠自动化、设施化、智能化。”
从实验室走向田间地头,从撰写论文转向守护餐桌——像程存旺这样的“新农人”,正以专业知识与坚定信念,为乡村带来实实在在的改变,也让这个春节的年味,多了一份绿色、一份健康。
“老农人”逐步退出一线劳作,“新农人”带着知识、技术与理想扎根乡土。在这片田野上,一场关乎“谁来种地”的未来接力,正在春意萌动中悄然展开……(中国经济网记者杨秀峰裴小阁)

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